澳利龍食品集團2015年度總結(jié)暨節(jié)后收心大會成功召開(四)作出新指示


2月18日上午,部分部門負責人繼昨天的會議進行了述職匯報,汪董也一一進行了點評。隨后汪董以古鑒今,以史為鏡,對2015年工作中存在的不足進行了總結(jié)和分析。

汪董強調(diào):紙上畫藤結(jié)不了瓜,千條萬條不落實是白條,要求大家重抓落實,優(yōu)化管理,提高效率,并作出了新的指示:

一、電商部在2015年取得了不俗的業(yè)績,雖然發(fā)展前景良好,但壓力同樣巨大,要做好線上營銷,擴大粉絲群,全力以赴完成2016年的任務(wù)目標。

二、生產(chǎn)中心要吸取2015年的教訓,加強管理,杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,保證同款產(chǎn)品口感一致;設(shè)備動力部要加強設(shè)備維修專業(yè)技能的學習和提升,確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行。

三、各部門要加強內(nèi)部管理,企管部加強監(jiān)管和考核,健全制度,獎罰有據(jù),做到獎罰分明。

四、各辦事處要以身作則,嚴于律己,堅決杜絕放空炮、亂承諾、損公肥私的行為發(fā)生,吸取教訓,做好市場,該投入的一分不少的投放,不該投入的不浪費一分錢。

五、公司人才培養(yǎng)雖已有所改善,但2016年依然要重視人才的培養(yǎng),為企業(yè)做好人才儲備,確保各部門有人可選,有才可用。

六、研發(fā)品控部要不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)出有市場、有前景、有競爭力的新品。

七、公司將堅定不移的按營銷方案進行考核,各辦事處要為完成任務(wù)想辦法,不要為完不成任務(wù)找借口。

八、“不能事先否定”是我公司的企業(yè)文化,是指在做任何事情的時候不要先去否定,或認為不可行,但也決不能一團和氣,有問題不說,有事情不討論。

會議最后要求大家認真學習,貫徹落實,收心歸位,破釜沉舟,全力以赴確保2016年的各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。

至此,歷時兩天半時間的澳利龍食品集團2015年度總結(jié)暨節(jié)后收心大會圓滿落下帷幕。