公司召開第一季工作總結(jié)會


     2018年4月28日,澳利龍集團召開了2018年第一季度工作總結(jié)會,集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門及子公司主管以上人員參加了會議。營銷中心、生產(chǎn)中心負責(zé)人分別就各中心一季度工作情況進行了總結(jié)匯報,汪董從銷售、生產(chǎn)、后勤工作進行了全面總結(jié),并對下一步的工作做出具體部署與安排。
  
  汪董指出:在全公司上下全體人員的共同努力下,超額完成了第一季度銷售任務(wù),較去年同期有很大的提高。同時對表現(xiàn)突出和業(yè)績領(lǐng)先的團隊與個人給予了肯定和表揚,對銷售團隊整體人均貢獻率不高等問題進行了認真分析;從生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)量、品質(zhì)較往年均呈穩(wěn)步提升趨勢,產(chǎn)能提升、效率提高、能耗降低等方面工作也取得較大的進步,指出了生產(chǎn)中心目前存在的關(guān)于人員、細節(jié)等方面的問題;要求行政后勤部門要全力推動公司各項指標、制度的實施落地,充分發(fā)揮服務(wù)保障職能,為公司總體目標的實現(xiàn)保駕護航。
  
  汪董要求:一季度目標已超額完成,對企業(yè)來說這是一個很好的訊號。但接下來的工作仍然十分艱巨,希望各部門、各中心人員要不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)努力、積極創(chuàng)新,真正落實“二安二降一真實”的指導(dǎo)思想,全力保障全年銷售目標的順利實現(xiàn)。
  
  會議最后,汪董再次強調(diào)一個團隊想要成功必須做到以上談及的幾點內(nèi)容,特別強調(diào)運營者必須具備有效率的執(zhí)行和解決方案,面對任何問題都應(yīng)該盡可能想出解決辦法和應(yīng)對措施。一個企業(yè)的成功離不開這個團隊的任何一個人,從創(chuàng)始人到運營者,到中層,再到基層,大家都和這個團隊同呼吸、共命運。無論我們身處哪一個層級都應(yīng)該做好自己的本質(zhì)工作,將自己的力量發(fā)揮出來,大家心往一處想,勁往一處使,才能披荊斬棘,所向披靡!