雄鷹計劃第一期培訓(xùn)班學(xué)員赴武漢展開外訓(xùn)

發(fā)布時間：

2019-12-14

　　2019年12月14日，汪董再次親自率隊赴武漢參加為期兩天的《高績效團隊建設(shè)與管理》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，旨在通過正確的理念與方法，熔煉鑄造鋼鐵般的執(zhí)行團隊。從團隊發(fā)展管理對策、提升高績效團隊的有效途徑等方面對參訓(xùn)人員進行綜合素質(zhì)和能力的提升。                                    雄鷹計劃第一期培訓(xùn)班學(xué)員赴武漢展開外訓(xùn)   

　　在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師運用各種案例，重點就如何建設(shè)高績效團隊、5W2H方法的合理運用、打造最恰當(dāng)激勵方式、如何實現(xiàn)高效時間管理等方面進行了講解。講授過程中，講師與學(xué)員們討論、互動，模擬演練團隊管理技巧，讓參訓(xùn)人員更好的認(rèn)識到在團隊管理中自身應(yīng)發(fā)揮的作用。

雄鷹計劃第一期培訓(xùn)班學(xué)員赴武漢展開外訓(xùn)

       面對成本上升、競爭激烈及復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，澳利龍“雄鷹計劃培訓(xùn)班”于今年9月正式啟動，其目的就是公司一方面對外注重品質(zhì)品牌、擴張延伸；另一方面對內(nèi)勤修內(nèi)功、提升管理。從人才引進、員工激勵、人員管理、梯隊培養(yǎng)等方面進一步打造強有力的人才隊伍，進一步強化高效的團隊執(zhí)行力，進一步促進內(nèi)部綜合管理能力的整體提升 。敢于搏擊、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)做大做強奠定堅實基礎(chǔ)，也為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供新動能。本次培訓(xùn)也是自開班以來的第一次外訓(xùn)，接下來會根據(jù)當(dāng)前的環(huán)境和形勢，展開全方位的多種形式的培訓(xùn)。